PGJ recebe relatório parcial do Planejamento Estratégico que congrega 28 ações finalísticas

 

Próximo passo é construir os projetos que deverão impactar a sociedade e a instituição nos próximos anos

O procurador-geral de Justiça da Paraíba, Antônio Hortêncio Rocha Neto, recebeu da secretária de Planejamento e Gestão do Ministério Público, Cristiana Vasconcellos, o relatório parcial das atividades de elaboração do Planejamento Estratégico 2022-2029 do MPPB. A entrega ocorreu durante reunião administrativa, na manhã desta quinta-feira (16/12). No documento, estão apontadas 28 ações da área finalística, que abrangem seis temáticas. O próximo passo é organizar as ações estruturantes que foram sugeridas e definir as que devem ser executadas. As ações devem motivar a construção de projetos estratégicos que devem melhorar a vida da população paraibana (área-fim) e o trabalho da instituição (área-meio).

Antônio Hortêncio ficou satisfeito ressaltou a forma eficiente com a qual a Seplag vem conduzindo a elaboração do planejamento da instituição para os próximos oito anos, especialmente a realização dos quatro eventos presenciais, sendo o primeiro em João Pessoa, com integrantes da administração superior, no qual foram priorizados os programas finalísticos e estruturantes que foram a base para a construção das ações nos três encontros seguintes em Patos, Campina Grande e João Pessoa, os quais contaram com a participação ativa de 70,14% dos membros, que voluntariamente participaram desse momento histórico do MPPB.

“Avalio que o objetivo foi alcançado, que as prioridades foram elencadas com a participação de membros e servidores da instituição. Desde o início, o planejamento tem esse caráter participativo, inclusive, da sociedade, que pôde apontar as áreas que considera mais importantes para a nossa atuação. Tem sido momentos muito ricos para a nossa instituição e, a partir do próximo ano, vamos começar a concretizar esses planos”, disse o procurador-geral.

Daqui pra frente
A promotora de Justiça, Cristiana Vasconcellos, explicou que o relatório ainda é parcial, porque está sendo feito o estudo referente às ações estruturantes. Ela disse que de todas as 35 ações finalísticas avaliadas pelo comitê gestor, apenas três foram consideradas não factíveis, por terem sido concretizadas ou estarem em vias de conclusão no MPPB, cabendo apenas um aprimoramento do processo de divulgação das mesmas. Também foi observado que algumas ações eram correlatas e foram agregadas, totalizando sete ações unificadas.

“Ao final, 28 ações finalísticas permaneceram no Plano Estratégico para o exercício 2022-2026 (primeiros anos). Agora, vamos realizar o mesmo trabalho em relação às ações propostas para a área estruturante. E, com a definição das ações finalísticas, passaremos agora a construir, juntamente com os respectivos centros de apoio operacional (CAOs) responsáveis por cada uma das temáticas, os indicadores e metas para o efetivo acompanhamento e análise de eficiência do Planejamento Estratégico. Estamos felizes e agradecidos pela contribuição de cada um, nesse caminho iniciado em março deste ano, quando aderimos ao planejamento nacional do CNMP. Conseguimos adaptar à nossa realidade e alcançar resultados acima do que havíamos previsto, durante as atividades realizadas até agora”, relatou a secretária da Seplag.

Consulte o relatório e outras informações em https://planejamento.mppb.mp.br/.